হানুক্কার মরসুমে এসে, দুই ইসরায়েলি উদ্যোক্তা তাদের ব্যবসায়িক অলৌকিক ঘটনার গল্পে আলোকপাত করেছেন – ইতামার বেন হেমো এবং গাল রিঙ্গেল, উভয়ই সিইও এবং সেইসাথে তাদের নিজ নিজ কোম্পানি, রিভারি এবং মাইনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, ইসরায়েলি স্টার্ট-আপগুলি নেভিগেট করার অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছেন যুদ্ধকালীন মাধ্যমে।
যুদ্ধের প্রথম তিন মাসে, বেন হেমো স্বেচ্ছায় কাজ করেছিলেন আইডিএফ রিভারিকে দূরবর্তীভাবে পরিচালনা করার সময় সংরক্ষণ করে, 2019 সালে প্রতিষ্ঠিত একটি DataOps প্ল্যাটফর্ম যা ডেটা ব্যবস্থাপনাকে সহজ করে। সেই সময়ে, তিনি গাজা থেকে বেঁচে যাওয়া এবং আহত সৈন্যদের সরিয়ে নিতে অংশ নেন।
জানুয়ারী 2024 সালে, একটি উদ্ধার অভিযানের সময়, বেন হেমো তার বুকে একটি বুলেটের ক্ষত বজায় রেখেছিলেন যা তার হৃদয়কে সংক্ষিপ্তভাবে মিস করেছিল। কয়েক মাস সুস্থ হওয়ার পর তিনি তার কোম্পানিতে ফিরে আসেন।
বেন হেমো উল্লেখ করেছেন যে এই অভিজ্ঞতা তাকে গভীরভাবে প্রভাবিত করেছে, যা তাকে তার ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনে একটি অর্থপূর্ণ পার্থক্য করতে বেছে নিয়েছে।
বেন হেমো বলেন, “আমি আমার জীবনের জন্য লড়াই করে এমন কিছু তৈরি করতে গিয়েছিলাম যা জীবনকে বদলে দিতে পারে।” “এই যাত্রা শুধু আমার নয় – এটি একটি স্থিতিস্থাপকতা, আশা এবং অসাধারণ চেতনার গল্প যা আমাদের ইস্রায়েলীয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে।”
যুদ্ধের সময় তহবিল সংগ্রহ বৃদ্ধি পায়
যুদ্ধের দ্বিতীয় সপ্তাহে, মাইন, যা মাঠে কাজ করে ডেটা গোপনীয়তা এবং গভর্নেন্স, একটি সিরিজ বি ফান্ডিং রাউন্ডে $30 মিলিয়ন উত্থাপন করেছে।
রিঙ্গেল যুদ্ধের সময় এই তহবিল রাউন্ডটি সম্পূর্ণ করার চ্যালেঞ্জগুলি তুলে ধরেন – এবং অলৌকিক সমর্থন যা এটি ঘটিয়েছিল।
“প্রথম কয়েকদিনে, একটি সম্পূর্ণ বিশ্বব্যাপী ধাক্কা ছিল, বিশেষ করে আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের মধ্যে,” রিঙ্গেল বলেছিলেন। “তবে, খুব দ্রুত, আমরা নতুন এবং বিদ্যমান উভয়ই আমাদের বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে ব্যাপক সমর্থন পেয়েছি। আমাদের প্রযুক্তি এবং দলের উপর তাদের আস্থা সফলভাবে অর্থায়ন রাউন্ড সম্পূর্ণ করা সম্ভব করেছে।”
এখন, যুদ্ধের এক বছরেরও বেশি সময় ধরে, বেন হেমো ইউএস-ভিত্তিক বুমির কাছে রিভারির বিক্রির জন্য আলোচনা করেছিলেন যা প্রায় $100 মিলিয়ন এনেছিল।
শার্কনিঞ্জা, হ্যালোফ্রেশ, ফেন্ডার, গ্লোবাল-ই, এবং স্ন্যাপি মাইনের প্রথম 150 জন অর্থপ্রদানকারী গ্রাহকদের মধ্যে ছিল।
খনি, যা 2019 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, তার পরে একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হয়েছিল ৭ই অক্টোবর পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে মেলানোর জন্য প্রয়োজন অনুসারে সামঞ্জস্য করা হয়েছিল, রিঙ্গেল ব্যাখ্যা করেছিলেন।
“সামগ্রিকভাবে, কোম্পানির মধ্যে মনোবল তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল, এবং আমরা কর্মচারীদের সুস্থতার জন্য উল্লেখযোগ্য সংস্থান বিনিয়োগ করছি, তাদের যা যা প্রয়োজন তা নিশ্চিত করে,” রিঙ্গেল বলেছিলেন।
“ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা কোনো উল্লেখযোগ্য বাধার সম্মুখীন হইনি এবং ইসরায়েল এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আমাদের দলকে ধন্যবাদ, ‘স্বাভাবিকভাবে ব্যবসা’ চালিয়ে যাচ্ছি। ঘটনাটি শুরু হওয়ার পর থেকে মার্কিন দলটি আরও বেশি দায়িত্ব গ্রহণ করেছে, যা আমাদের কর্মপ্রবাহ বজায় রাখতে সাহায্য করেছে।”
