অফিসে আপনার ফিরে যাওয়ার নেভিগেট করার জন্য টিপস

নিউইয়র্ক –

জেসন LaCroix বাড়িতে থেকে কাজ করার বিশেষাধিকার বোধ, বিশেষ করে দুই ছোট সন্তানের বাবা হিসাবে. তার নমনীয়তার প্রয়োজন ছিল যখন তার ছেলে, তখন 6, মস্তিষ্কে আঘাত পেয়েছিল এবং 35 দিন নিবিড় পরিচর্যায় কাটিয়েছিল।

LaCroix, আটলান্টা ভিত্তিক একজন সিনিয়র সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ার, সময় নিয়েছিলেন এবং তারপরে তার ছেলের যত্ন এবং অ্যাপয়েন্টমেন্টগুলি পরিচালনা করার সময় বাড়ি থেকে কাজ করেছিলেন। কিন্তু LaCroix গত ফেব্রুয়ারিতে সেই চাকরি থেকে ছাঁটাই করা হয়েছিল, যেখানে তিনি পাঁচ বছর ধরে দূর থেকে কাজ করছেন। তার নতুন ভূমিকার জন্য তাকে সপ্তাহে চার দিন কোম্পানির অফিসে কাটাতে হবে এবং দিনে তিন ঘণ্টা যাতায়াত করতে হবে।

“আমি আমার বাচ্চাদের জন্য কাছাকাছি থাকতে চাই,” LaCroix, 44, বলেন. “আমার ছেলের পাশে থাকা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আমরা তাকে প্রায় হারিয়ে ফেলেছি।”

2025 এর দিকে যাচ্ছে, হাজার হাজার কর্মী একটি অস্বস্তিকর বাস্তবতার মুখোমুখি: কয়েক বছর ধরে ঘরে বসে কাজ করার পরে, করোনাভাইরাস মহামারীর পরে তাদের অবশ্যই প্রথমবারের মতো অফিসে পূর্ণ-সময়ে ফিরতে হবে বা নতুন কাজের সন্ধান করতে হবে।

Amazon, AT&T এবং অন্যান্য কোম্পানির কর্মচারীদের সপ্তাহে পাঁচ দিন অফিসে ফেরত ডাকা হয়েছে। প্রেসিডেন্ট-নির্বাচিত ডোনাল্ড ট্রাম্প ফেডারেল কর্মীদের বরখাস্ত করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন যারা ব্যক্তিগতভাবে তাদের কাজ করতে দেখায় না।

“মানুষ সবসময় নমনীয়তা পেতে চায়,” মার্ক মা বলেছেন, পিটসবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্যবসায় প্রশাসনের সহযোগী অধ্যাপক। “আমি কখনই কাউকে বলতে শুনিনি যে আমি আমার কাজকে ধন্যবাদ জানাই কারণ এটি তার সময়সূচীতে এত কঠোর।”

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে S&P 500-এর প্রযুক্তি এবং অর্থ সংস্থাগুলি যখন কর্মীদের দূর থেকে কাজ করার অনুমতি দেওয়া বন্ধ করে দেয় তখন কী ঘটেছিল তা Ma গবেষণা করেছেন৷ তিনি দেখতে পান যে কোম্পানিগুলো অফিসে রিটার্ন ম্যান্ডেট বাস্তবায়নের পর উচ্চ টার্নওভার হার অনুভব করেছে, বিশেষ করে মহিলা কর্মচারীদের মধ্যে — যাদের প্রায়ই শিশু যত্নের দায়িত্ব রয়েছে — এবং সিনিয়র-লেভেল এক্সিকিউটিভদের মধ্যে।

“বছর ধরে, মানুষ তাদের জীবন সমন্বয় করেছে। তারা বুঝতে পেরেছে, ‘ওহ বাহ, আমি আমার বাচ্চাদের স্কুলে নিয়ে যেতে পারি। বাহ। আমি এখনও কাজ করার সময় আমার বার্ধক্য বাবা-মায়ের যত্ন নিতে পারি,” বলেছেন শ্যাভন টেরেল-ক্যাম্পার, একজন থেরাপিস্ট এবং মানসিক সুস্থতা প্রশিক্ষক। এমন কিছু যা শুরু থেকেই টেকসই হতে পারে।”

যখন একজন নিয়োগকর্তা আপনাকে অফিসে ফিরে কল করেন তখন কীভাবে পরিবর্তনগুলি নেভিগেট করতে হয় সে সম্পর্কে কর্মী এবং বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ রয়েছে৷

নমনীয়তা সন্ধান করুন

নিয়োগকর্তারা আপস করতে পারেন যদি তাদের লক্ষ্য কর্মীদের সদস্যরা একসাথে কতটা সময় কাটায় তা বাড়ানো। মা একটি “কর্মচারী-পছন্দ” পদ্ধতির পরামর্শ দেন যা দলগুলিকে একটি দল হিসাবে অফিসে কত দিন কাজ করবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয়৷

যদি এটি একটি বিকল্প না হয়, কর্মচারীরাও তাদের সময় সামঞ্জস্য করতে বলতে পারেন। LaCroix সকাল 5 টায় বাড়ি ছেড়ে যায় এবং 2 টা অবধি অফিসে কাজ করে যানজটের সময় কমাতে এবং যখন তার বাচ্চারা স্কুলের পরে বাস থেকে নেমে যায় তখন তাকে বাড়িতে থাকতে দেয়। তার নিয়োগকর্তা কর্মক্ষেত্রে আট ঘন্টা প্রয়োজন কিন্তু কোন ঘন্টার উপর নমনীয়।

টেরেল-ক্যাম্পার বলেছেন, “অনেক লোক পিছনে ঠেলে দিচ্ছে, এবং তারা ম্যান্ডেটের মধ্যে কী ধরণের নমনীয়তা বিদ্যমান তা দেখার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করার চেষ্টা করছে।”

কেউ কেউ এমন কাজ নিয়ে আসছেন যা উচ্চতর ব্যবস্থাপনার দ্বারা অনুমোদিত নয়। “কফি ব্যাজিং” হল এমন একটি কৌশল যার মধ্যে অফিসে যাওয়া, একটি কোম্পানির আইডি সোয়াইপ করা, কফি খাওয়া এবং বাড়ি থেকে কাজ করতে যাওয়া জড়িত। মূল্যবান কর্মচারীদের ধরে রাখতে মরিয়া, সুপারভাইজাররা একটি “চুপ করা হাইব্রিড” পদ্ধতির চেষ্টা করেছেন, যেখানে তারা তাদের অধীনস্থদের আইডি ব্যাজগুলি নিয়ে তাদের “ইন” এবং “আউট” সোয়াইপ করে দেখায় যে তারা অফিসে আছে, মা বলেছেন।

হিউম্যান রিসোর্স সার্টিফিকেশন ইনস্টিটিউটের সিইও অ্যামি ডুফ্রেন বলেছেন, যেকোনো ব্যক্তিগত প্রয়োজন সম্পর্কে একজন ম্যানেজারের সাথে সৎ কথোপকথন করা এবং “সময়ের আগে ক্ষমা চাওয়া, কারণ আপনার পরিবারই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়”। অনেক কোম্পানির কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রাম রয়েছে যা বেশিরভাগ লোকেরা উপলব্ধি করার চেয়ে বেশি করে, যেমন কর্মচারীদের এমন সংস্থানগুলির দিকে নির্দেশ দেওয়া যা তাদের পিতামাতা বা শিশুদের যত্ন নিতে সাহায্য করতে পারে, তিনি বলেছিলেন।

আপনার কি প্রয়োজন বলুন

চিকিৎসা পরিস্থিতি এটিকে সাইটে কাজ করা বিশেষভাবে চ্যালেঞ্জিং করে তুলতে পারে। ফ্লোরিডার ফোর্ট লডারডেলে অবস্থিত জনসংযোগ কৌশলবিদ কাইল অ্যাঙ্কনি সেরিব্রাল পলসিতে আক্রান্ত এবং দিনে তিনবার ক্যাথেটার পরিবর্তন করতে সাহায্য করার জন্য একজন নার্সের প্রয়োজন। তার স্বাস্থ্য বীমা শুধুমাত্র একটি স্থানে একজন নার্স পাঠাবে, তাই একটি অফিসে কাজ করা একটি বিকল্প নয়।

“যদি এটি একটি সমস্যা না হয়, আমি অফিসে আমার পথ খুঁজে পেতে পারি,” তিনি বলেছিলেন।

অ্যানকনি, যিনি বছরের পর বছর ধরে তার নিজস্ব পিআর ফার্ম চালান, তিনি পরিচালক-স্তরের ভূমিকা খুঁজছিলেন, কিন্তু একজন নিয়োগকারী তাকে বলেছিলেন যে তার দূর থেকে কাজ করার প্রয়োজনের কারণে তাকে কম সিনিয়র ভূমিকা বিবেচনা করা উচিত। পরিবর্তে, তিনি পরিচালক-স্তরের চাকরির জন্য আবেদন করেছিলেন যেগুলি অন-সাইট বা হাইব্রিড হিসাবে বিজ্ঞাপিত হয়েছিল, এবং তারপরে তার পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করার জন্য পৌঁছেছিল এবং জিজ্ঞাসা করেছিল যে নিয়োগকারী সংস্থাগুলি তাকে বাড়ি থেকে কাজ করার জন্য উন্মুক্ত ছিল কিনা।

“যদিও আমি সাধারণত, বিশেষ করে ক্যারিয়ার সেটিংয়ে কখনই নেতৃত্ব দিই না, ‘আমার সেরিব্রাল পলসি আছে এবং আমি হুইলচেয়ারে আছি,’ আমি দেখতে পাচ্ছি যে আমাকে প্রায় এইভাবে নিজেকে দুর্বল করে তুলতে হবে। যদি আমার জন্য সুযোগ থাকে, “অ্যাঙ্কনি বলেছিলেন।

আপনার বিকল্প ওজন করুন

একটি সম্পূর্ণ দূরবর্তী কাজ অবতরণ প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে। “অনেক লোক এমন হতে চলেছে যাদেরকে অফিসে ফিরে যেতে হলে তাদের বর্তমান চাকরি ছেড়ে দেওয়ার মতো বিলাসিতা নেই”, “বিশেষ করে একটি অস্থির বাজারে যেমন আমরা এখন আছি,” টেরেল – ক্যাম্পার বলেন.

অ্যাটর্নি হলি কেরিকাত্তে সম্প্রতি একটি হাসপাতালে সপ্তাহে পাঁচ দিন সাইটে কাজ করছিলেন, দিনে প্রায় তিন ঘন্টা যাতায়াত করতেন এবং এমন একটি ভূমিকা খুঁজছিলেন যা তার পরিবারের সাথে আরও বেশি সময় দেয়। তিনি দুটি কাজের প্রস্তাব পেয়েছেন। একটি সম্পূর্ণ দূরবর্তী ছিল. অন্যটি 50% বেশি প্রদান করেছে কিন্তু একটি দীর্ঘ যাতায়াতের প্রয়োজন। তিনি এই বাক্যাংশটি পড়ার কথা স্মরণ করেছিলেন, “শুধুমাত্র যারা মনে রাখবেন যে আপনি দেরিতে কাজ করেছেন তারা হলেন আপনার সন্তান।” সে দূরবর্তী কাজ বেছে নিয়েছে।

“আমার প্রাথমিক চালকই আমার পরিবারের জন্য সবচেয়ে ভালো,” কেরিকাত্তে বলেন। “আপনি কী চান, আপনি কী খুঁজছেন এবং কেন সেই বিষয়ে আমার পরামর্শ হল আপ-সামনে এবং স্বচ্ছ হওয়া।”

উজ্জ্বল দাগ খুঁজুন

অফিসে ফিরে আসার অনিবার্যতার মুখোমুখি হলে, ইতিবাচক দিকগুলি সন্ধান করুন। বন্ধুত্ব ফুটে উঠতে পারে যখন সহকর্মীরা একসাথে কফির বিরতি নেয় বা দুপুরের খাবারের নতুন জায়গার নমুনা নেয়। ব্যক্তিগতভাবে কথোপকথন এমন ধারণার জন্ম দিতে পারে যা বাড়িতে প্রকাশ পাবে না।

নিয়োগকর্তারা এমন ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করার মাধ্যমে স্থানান্তর সহজ করতে পারে যা বন্ধুত্ব তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, ম্যানেজাররা রূপান্তর সম্পর্কে একটি সিরিজ আলোচনা করতে পারে এবং তাদের জন্য কী কাজ করে তা ভাগ করে নিতে পারে, ডুফ্রেন বলেছেন।

মুখোমুখি যোগাযোগ লোকেদের সহকর্মীরা কী ভাবছে এবং কী করছে তা আরও ভালভাবে বুঝতে দেয়, যা বিরক্তি প্রতিরোধে সহায়তা করে এবং সহায়ক প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পারে।

ভিডিও পরিচালক ডেবোরা অ্যান ডিস্নু, যিনি জাপানের চোফুতে একটি ভিডিও প্রযোজনা সংস্থা প্লাগ-ইন ইনক এর মালিক, বলেছেন তিনি এমন অনেক দেশে কাজ করেছেন যেখানে ফিল্ম ইন্ডাস্ট্রি ছিল পুরুষ-প্রধান এবং তার মতো মহিলা পরিচালকরা অস্বাভাবিক ছিল। তিনি ব্যক্তিগতভাবে সহকর্মীদের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য একটি বিন্দু তৈরি করেন, তাকে বন্ধনের সুযোগ দেন।

“আপনি একটি ভিন্ন উপায়ে বায়ু পড়তে পারেন, এবং আপনি একটি সমাধান খুঁজে পেতে পারেন,” DeSnoo বলেন. “যখন আপনি একটি জুমে থাকেন এবং তারা আপনাকে উপেক্ষা করে, তখন আপনি কিছুই করতে পারবেন না।”