আপনার অভ্যন্তরীণ বৃত্তে কে? আপনার সংযোগগুলি কীভাবে সাফল্যকে প্রভাবিত করে

“আপনি নিজেকে ঘিরে থাকা পাঁচ জনের মধ্যে গড়” হলেন প্রখ্যাত উদ্যোক্তা এবং প্রেরণাদায়ী স্পিকার জিম রোহনের একটি বিখ্যাত উক্তি। একটি ব্যবসায়িক নেতৃত্বের দৃষ্টিকোণ থেকে, বিবৃতিটি পরামর্শ দেয় যে আপনি যাদের সাথে আপনি সর্বাধিক সময় ব্যয় করেন তাদের আপনার মানসিকতা, আচরণ এবং আপনার ব্যবসায়ের সাফল্যের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে।

সত্য আপনার লোকদের শক্তি আপনার অনেক স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়িক সম্পর্ক আপনাকে বহন করে এমন লেনদেনের প্রকৃতির বাইরে চলে যায়। হিসাবরক্ষক, ব্যাংকার, কর্মচারী এবং এমনকি গ্রাহকরা অবশ্যই আপনার যাত্রায় মূল অবদানকারী, আপনার সংস্থার মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গিতে তাদের যে প্রভাব রয়েছে তা কখনও কখনও সীমাবদ্ধ থাকে।

রোহন এখানে যা উল্লেখ করছে তা হ’ল আমাদের নিকটতম সংঘের গুণমান এবং তারা কীভাবে আমাদের প্রভাবিত করে এবং কীভাবে আমাদের ব্যবসায়ের নেতৃত্ব দেয় এবং বৃদ্ধি করে তা কীভাবে তারা আমাদের প্রভাবিত করে।

আপনার নিকটতম বৃত্ত সম্পর্কে ভাবতে কিছুক্ষণ সময় নিন। আপনি যে পাঁচ জনকে নিয়মিত ঘুরে দেখেন বা এর সাথে যুক্ত হন। আপনি তাদের সাথে কোন ধরণের মিথস্ক্রিয়া অনুভব করেন যা আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি ব্যক্তিগতভাবে বা সামগ্রিকভাবে আপনার ব্যবসায়ের সাথে মূল্য যুক্ত করেন? কীভাবে তারা আপনার আচরণগুলিকে আকার দেয়, উদ্ভাবন চালায় এবং আপনাকে গতকালের চেয়ে ভাল হতে অনুপ্রাণিত করে?

এখন, আসুন একটু গণিত করি। এই পাঁচ জনের মধ্যে আপনি কতজন অনুমান করবেন যে আপনি কে, আপনি কী করেন এবং কীভাবে আপনি এটি করেন তার উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে? ধরা যাক আপনার উত্তরটি “দুটি”। এর অর্থ আপনার মূল সম্পর্কের মাত্র 40 শতাংশ আপনাকে একটি গঠনমূলক সুবিধা দেয়। বিপরীতে, এটি আপনার, আপনার লক্ষ্য এবং আপনার ব্যবসায়ের উপর নেতিবাচক বা নগণ্য প্রভাবযুক্ত আপনার মূল সংযোগগুলির অগ্রগতিতেও অনুবাদ করে।

আমি আপনাকে এই লোকদের আপনার জীবন থেকে সরিয়ে দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি না। তাদের প্রভাবকে স্বীকৃতি দিয়ে, আপনি এই সম্পর্কগুলিকে বাড়ানোর জন্য আরও ভাল সজ্জিত এবং অন্যদের লালনপালন করেছেন যা আপনাকে আরও গভীরতা এবং প্রাণশক্তি সরবরাহ করে।

সম্পর্কিত: আপনার জন্য কাজ করা লোকদের সাথে সীমানা বজায় রাখার 6 টি উপায়

কে আপনার ঘরে গুরুত্বপূর্ণ

কয়েক বছর আগে, আমি কিছুটা এপিফ্যানির অভিজ্ঞতা পেয়েছি। আমি যখন দুপুরের ঠিক আগে আমার ডেস্কে বসেছিলাম, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে প্রায় অর্ধেক দিন কেটে গেছে, এবং এর জন্য আমার খুব কম বা কিছুই ছিল না। আমি সময় নষ্ট করার মতো খুব কমই, তাই পুরো সকাল কীভাবে আমার কাছ থেকে দূরে সরে গেল?

আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি অনেক বেশি নিম্ন-প্রভাব, অসম্পূর্ণ এবং বেশ খোলামেলাভাবে কথোপকথনটি জড়িয়ে রেখেছি। এটি এমন নয় যে আমি সেই দিন যাদের সাথে যোগাযোগ করেছি তাদেরকে আমি মূল্য দিতে পারি নি, তবে একজন ব্যবসায়ী নেতা হিসাবে আমি স্বীকৃতি দিয়েছিলাম যে আমাকে অবশ্যই আমার বাগদানকে একটি উচ্চ-ফলনশীল, আরও কৌশলগত স্তরে অবশ্যই উপার্জন করতে হবে।

সুতরাং, আমি আমার সময়কে প্রায় পুরোপুরি বিনিয়োগের জন্য সচেতন সিদ্ধান্ত নিয়েছি যারা আমাকে উত্সাহিত করেছিলেন – যাদের আমি প্রশংসা করি এবং শ্রদ্ধা করি, যাদের কাছ থেকে আমি শিখতে পারি এবং যারা আমাকে আমার সেরা হতে উত্সাহিত করে। এবং এই হীরা বিদ্যমান, এমনকি কার্যনির্বাহী নেতৃত্বের স্তরেও রয়েছে। সেদিন আমি যে শিফটটি করেছি তা আমার জন্য এবং আমি যে সংস্থার জন্য চালাচ্ছি তার জন্য উভয়ই মুক্তি এবং গেম-চেঞ্জিংয়ের চেয়ে কম ছিল না।

মনে মনে, আমার চারপাশের লোকদের অভিজ্ঞতার জন্য আমি মূল্য যুক্ত করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ। যত্ন, তাত্পর্য এবং সমর্থনের সেই সিম্বিওসিস সত্যই সমৃদ্ধ করছে।

সম্পর্কিত: 10 টি লক্ষণ লোকেরা আপনাকে বিশ্বাস করে এবং আপনি সফল হন

ব্যবসায়িক নেতা হিসাবে কীভাবে আপনার অভ্যন্তরীণ বৃত্তটি চাষ করবেন

এটি আপনার চারপাশের লোকদের সনাক্ত করা অপরিহার্য যে আপনি আপনার যাত্রার সম্পদ, ক্রিয়াকলাপ এবং আবেগগতভাবে উভয়ই আপনার মনে করেন। এটি আপনি কল্পনা করার চেয়ে আসলে একটি বড় কাজ। আপনি যখন কোনও সম্পর্কের মূল্য খুঁজে পেতে পারেন, আপনার অভ্যন্তরীণ বৃত্তের অবশ্যই প্রভাব স্তর থেকে গভীর যোগ্যতা থাকতে হবে। যুক্তিযুক্তভাবে, অভ্যন্তরীণ-বৃত্ত প্রার্থীর মধ্যে আপনার যে নম্বরটি বৈশিষ্ট্যটি সন্ধান করা উচিত তা হ’ল আপনাকে আরও ভাল করতে এবং আরও ভাল হওয়ার জন্য অনুপ্রাণিত করার একটি প্রাকৃতিক ক্ষমতা।

আপনার বিশ্বস্ত কোর গ্রুপে সন্ধান করার সময় এবং হোমিং করার সময় এখানে আরও পাঁচটি গুণাবলীর সন্ধান করতে হবে:

1। ভাগ করা মান এবং দৃষ্টি

অন্যান্য নেতাদের এবং বিশ্বস্ত ব্যক্তিদের সনাক্ত করুন যারা আপনার মূল মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্য করে। এই সংশ্লেষণ সহযোগিতা এবং উদ্ভাবনের একটি ভিত্তি উপাদান। এটি অর্থবহ কথোপকথনকে অনুপ্রাণিত করে এবং একে অপরকে সফল হতে পারস্পরিক আগ্রহ প্রদর্শন করে। ধারাবাহিক, সৎ যোগাযোগের মাধ্যমে সংযোগ লালন করুন।

2। পরিপূরক দক্ষতা এবং দক্ষতা

আপনি অবশ্যই আপনার বৃত্তে সারিবদ্ধতা চান, তবে ক্লোনগুলির সাথে নিজেকে ঘিরে সম্ভবত আপনি যে সমৃদ্ধির সন্ধান করছেন তা আপনাকে সরবরাহ করবে না। আপনার অভাবের দক্ষতা বা দক্ষতার অধিকারী ব্যক্তিদের নির্বাচন করে একটি বিচিত্র অভ্যন্তরীণ বৃত্ত তৈরি করুন। তারপরে, একটি খোলা কান রাখতে এবং তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা থেকে শিখতে ভুলবেন না।

3। বিশ্বাসযোগ্যতা এবং অখণ্ডতা

আপনি স্পষ্টভাবে বিশ্বাস করেন এমন লোকদের চিহ্নিত করুন, পাশাপাশি যারা স্বচ্ছ এবং আগত। এটি গেজ করা শক্ত হতে পারে তবে আপনার কান এবং আপনার অন্ত্র উভয়ের উপর নির্ভর করুন। লোকেরা প্রায়শই তাদের অখণ্ডতার স্তরটি মিলিয়ন সামান্য উপায়ে প্রদর্শন করে। কেউ যখন খুঁজছেন না তখনও যারা খাড়া তারা তাদের চিনুন।

সম্পর্কিত: সততা এবং উদ্দেশ্য নিয়ে নেতৃত্ব দেওয়ার 3 টি উপায়

4। ব্যক্তি যারা আপনাকে চ্যালেঞ্জ জানায়

অনেক ব্যবসায়ী নেতা নিজেকে “হ্যাঁ-লোক” দিয়ে ঘিরে রেখেছেন যারা কেবল স্থিতাবস্থা সমর্থন করতে এবং তাদের অহংকারকে খাওয়ানোর জন্য আশেপাশে রাখা হয়। পরিবর্তে, আপনার বৃত্তটি এমন লোকদের সাথে পূরণ করুন যারা আপনার ধারণাগুলি চ্যালেঞ্জ করতে ভয় পান না, কঠোর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনাকে আপনার আরাম অঞ্চল থেকে দূরে সরিয়ে দিন। মনে রাখবেন, সৎ প্রতিক্রিয়া একটি বৃদ্ধির সুযোগ।

5। সমর্থন এবং সম্মান

সমস্ত দুর্দান্ত সম্পর্ক পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং সংবেদনশীল সহায়তায় নির্মিত। এটি বেশিরভাগ পিয়ার অ্যাডভাইজরি বোর্ডগুলির ভিত্তি। নিজেকে এমন লোকদের সাথে ঘিরে রাখুন যারা আপনাকে কেবল পেশাদার দক্ষতা সরবরাহ করে না তবে ব্যবসায়িক নেতৃত্বের মাঝে মাঝে রোকের রাস্তাটি পুনর্মিলন ও নেভিগেট করতে সহায়তা করার জন্য সংবেদনশীল সমর্থনও সরবরাহ করে।

তারা যা বলে তা মনে রাখবেন: আপনি যদি ঘরের সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি হন তবে আপনি ভুল ঘরে রয়েছেন। এই নীতিগুলি আমাদেরকে ক্রমাগত সন্ধান করতে এবং এমন ব্যক্তিদের সাথে জড়িত করার জন্য চ্যালেঞ্জ জানায় যারা আমাদের চিন্তাভাবনা উন্নত করে, আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি আরও প্রশস্ত করে এবং শেষ পর্যন্ত আমাদের আরও ভাল নেতা করে তোলে।