উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
সেই দিনগুলিতে চলে গেল যখন কলেজের অ্যাথলিটরা নিছক অপেশাদার ছিল, গর্ব এবং বৃত্তির জন্য খেলছিল, তাদের প্রতিভা মাঠে সীমাবদ্ধ ছিল এবং তাদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টগুলি খালি ছিল। আজ, তারা পেশাদারদের সোয়াগারকে নিয়ে ক্যাম্পাস জুড়ে এগিয়ে চলেছে, তাদের স্ট্যাটাসটি এনআইএল ডিল দ্বারা রূপান্তরিত হয়েছে যে প্রতিদ্বন্দ্বী প্রো চুক্তি করে এবং শিক্ষার্থী-অ্যাথলিট হওয়ার অর্থ কী তা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে।
এই ভূমিকম্পের শিফটটি কলেজে থামেনি – এটি উচ্চ বিদ্যালয়ের অ্যাথলিটদের কাছে নেমে গেছে, যাদের মধ্যে অনেকেই আর একা নাম স্বীকৃতির ভিত্তিতে স্কুল বেছে নেন না তবে কে সবচেয়ে বড় ব্যাগ দিচ্ছেন। যুব ক্রীড়া জুড়ে এই রূপান্তরটি ছড়িয়ে পড়ার সাথে সাথে মিডিয়াতে আরও কেন্দ্রীভূত কণ্ঠের প্রয়োজনীয়তা অনস্বীকার্য হয়ে ওঠে।
সেখানেই সিরিয়াল উদ্যোক্তা শ্যানন টেরি এসেছিলেন। বিকশিত ল্যান্ডস্কেপে বিশৃঙ্খলা ও সুযোগকে স্বীকৃতি দিয়ে টেরি প্রতিষ্ঠিত অন 3-কলেজ, উচ্চ বিদ্যালয় এবং যুব ক্রীড়া সম্পর্কে সংবাদ, বিশ্লেষণ এবং ডেটা সরবরাহকারী একটি কাটিয়া প্রান্তের মিডিয়া এবং প্রযুক্তি সংস্থা, আখ্যানকে রুপায়ণ করে, আখ্যানকে রুপায়ণ করে, অ্যাথলিট ক্ষমতায়নের এই নতুন যুগ।
চিত্র ক্রেডিট: অন 3
টেরি উদ্যোক্তাদের জন্য অপরিচিত নয়। 2000 সালে, তিনি তার প্রথম ব্যবসা, প্রতিদ্বন্দ্বী, একটি কলেজ এবং হাই স্কুল স্পোর্টস মিডিয়া সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।
টেরি ব্যাখ্যা করেছেন, “প্রতিদ্বন্দ্বীরা কুলুঙ্গি শ্রোতাদের সম্পর্কে ছিল।” “এটি ফ্যান সাইটগুলি, বার্তা বোর্ড সম্প্রদায় এবং নিয়োগের আশেপাশে নির্মিত একটি প্ল্যাটফর্ম ছিল” “
তবে ইন্টারনেট যেমন বিকশিত হয়েছিল, তেমনি এর শ্রোতারাও করেছিলেন। টেরি বলেছেন, “গ্রাহকরা ব্র্যান্ড-অ্যাগনস্টিক হয়ে ওঠেন এবং অনুসন্ধান, সোশ্যাল মিডিয়া এবং অ্যাট্রিবিউশনে ফোকাস স্থানান্তরিত হয়েছিল।” “উত্স কম গুরুত্বপূর্ণ – বিষয়বস্তু কীভাবে ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছেছিল সে সম্পর্কে এটি সমস্ত হয়ে ওঠে।”
এই শিফটটি তার পরবর্তী উদ্যোগ, 247 স্পোর্টস, কলেজ ফুটবল এবং বাস্কেটবল নিয়োগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা ওয়েবসাইটগুলির একটি নেটওয়ার্ককে অনুপ্রাণিত করেছিল, যা ২০১ 2016 সালে সিবিএস স্পোর্টস দ্বারা অর্জিত হয়েছিল। সেই সাফল্যের উপর ভিত্তি করে, টেরি দ্রুত পরিবর্তিত ল্যান্ডস্কেপে স্পোর্টস মিডিয়াগুলিকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করতে অন 3 চালু করেছিলেন।
কলেজ এবং হাই স্কুল স্পোর্টস স্পেসে কীভাবে বিশ্বস্ত মিডিয়া ব্র্যান্ডের অভাব রয়েছে সে সম্পর্কে জনপ্রিয় ক্রীড়া ভাষ্যকার কির্ক হার্বস্ট্রিটের সাথে কথোপকথনের সময় তিনি এই ধারণার কথা ভেবেছিলেন।
চিত্র ক্রেডিট: অন 3
টেরি বলেছেন, “আমরা একটি ক্লিকবাইট-চালিত, সামাজিক-অনুসন্ধান যুগ থেকে বেরিয়ে আসছিলাম যেখানে খাঁটি প্রতিবেদনটি মূলত ম্লান হয়ে গেছে,” টেরি বলেছেন। “বছরের পর বছর অভিজ্ঞতার পরে, আমি এটিকে আমার শেষ হারে হিসাবে দেখেছি I
অন 3 রূপান্তরকারী ইভেন্টগুলির একটি নিখুঁত ঝড় থেকে জন্মগ্রহণ করেছিলেন: ট্রান্সফার পোর্টালের উত্থান, নীলের প্রবর্তন এবং কোচদের আকাশচুম্বী বেতন। একই সময়ে, কলেজ এবং উচ্চ বিদ্যালয়ের ক্রীড়াগুলির প্রতি আগ্রহ অভূতপূর্ব উচ্চতায় পৌঁছেছিল।
টেরি স্বীকার করেছেন যে এখনই কলেজের ক্রীড়াগুলিতে প্রচুর বিভ্রান্তি রয়েছে, তবে তিনি দেখেছেন যে ওএন 3 -এর পক্ষে যুক্তিযুক্ত একটি বিশ্বস্ত কণ্ঠে পরিণত হওয়ার সুযোগ হিসাবে।
টেরি বলেছেন, “আমরা উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজের ক্রীড়াগুলির কেন্দ্র হতে চাই teams “আমাদের প্ল্যাটফর্মটি যেখানে তারা কেবল আমাদের যে প্রতিভা ভাড়া করে এবং এই বিষয়টিতে কর্মচারীদের প্রতিবেদন করে তা নয়, বরং সম্প্রদায়ের সাথেই জড়িত থাকতে পারে, যা আমরা যা কিছু করি তার মূল বিষয়।”
সম্পর্কিত: এনবিএ অল-স্টার ব্যারন ডেভিসের উদ্যোক্তাদের সংযোগ করার পরিকল্পনা
এই সম্প্রদায়টি তৈরি করার সময়, টেরি দুটি মূল লক্ষ্য বিভাগ চিহ্নিত করেছিলেন। প্রথমটি সুস্পষ্ট: ভক্তরা। টেরি ব্যাখ্যা করেছেন, “আমরা ফ্যান সাইট স্থাপন এবং পিট নাকোসের মতো লোকদের কলেজ এবং উচ্চ বিদ্যালয়ের ক্রীড়াগুলির আশেপাশে একটি মিডিয়া হাব তৈরির জন্য প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছি।”
দ্বিতীয়, আরও আকর্ষণীয় টার্গেট বিভাগটি হ’ল অ্যাথলিটরা।
টেরি বলেছেন, “মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ১৩ থেকে ১ 17 বছর বয়সী 24 মিলিয়ন অ্যাথলিট রয়েছে, এমনকি কলেজ অ্যাথলিটদেরও গণনা করছেন না।” “ওএন 3 -এর দৃষ্টিভঙ্গি হ’ল একটি মিডিয়া সংস্থা এবং একটি সম্প্রদায় যা পুরো বাস্তুতন্ত্রকে একত্রে বেঁধে রাখে ri অনেক বড় – এবং এটাই আমরা পরে যাচ্ছি। “
যদিও টেরি তার অতীত উদ্যোগের জন্য গর্বিত, তিনি অন 3 কে আলাদাভাবে দেখেন।
“প্রতিদ্বন্দ্বী এবং 24/7 একটি সিলিং নিয়ে জন্মগ্রহণ করেছিলেন,” সিইও জানিয়েছেন। “ওএন 3 এর সাহায্যে আমরা এটি প্রসারিত করার শুরু থেকেই তৈরি করছি” “
টেরির মতে, ওএন 3 অন 3 এর ফাউন্ডেশনের পর থেকে তিন বছরে “কুলুঙ্গি মার্কেট টুকরা” প্রায় 40% বাড়িয়েছে। তাদের ইতিমধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিটি উচ্চ বিদ্যালয়ের ফুটবল গেমের জন্য স্কোর থেকে শুরু করে সময়সূচী পর্যন্ত তাদের সাইটে ভবিষ্যদ্বাণী রয়েছে এবং টেরি বিশ্বাস করেন যে এটি কেবল শুরু।
টেরি বলেছেন, “আমাদের মিশনটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিটি উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ অ্যাথলিটের একটি ডাটাবেস প্রোফাইল এবং তৈরি করা,” টেরি বলেছেন। “এটি একটি বিশাল উদ্যোগ, এবং আমরা কেবল দ্বিতীয় ইনিংসে আছি।”
ওএন 3 অ্যাথলিটদের জন্য একটি বিস্তৃত সম্প্রদায় তৈরি করছে, কলেজের পরে তাদের প্রথম কাজের মধ্য দিয়ে 13 বছর বয়সী শিশুদের কাছ থেকে বিস্তৃত। প্রতিটি গ্রুপের স্বতন্ত্র প্রয়োজন রয়েছে যে অন 3 টি তৈরি পরিষেবাগুলির মাধ্যমে ঠিকানাগুলি। অল্প বয়স্ক অ্যাথলিটদের জন্য, বিশেষত মিডল স্কুলে যারা, নিয়োগ প্রক্রিয়া শিখতে এবং অনুরূপ লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেওয়া অন্যদের সাথে সংযোগ স্থাপনের দিকে মনোনিবেশ করা।
উচ্চ বিদ্যালয়ের অ্যাথলিটদের নিয়োগের যাত্রা শুরু করার জন্য তারা কোচিং, ডিরেক্টরি, গাইডেন্স এবং ব্যক্তিগতকৃত প্রতিবেদন সরবরাহ করে। কলেজ অ্যাথলিটরা, ইতিমধ্যে, প্রাথমিকভাবে নীল সুযোগগুলি নেভিগেট করছে, তাই অন 3 তাদের তাদের মূল্য নির্ধারণ করতে, এজেন্টদের সাথে সংযুক্ত করে এবং তাদের কোচ এবং স্কুলগুলিতে লিঙ্ক করে।
টেরির দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে প্রাক্তন অ্যাথলিটদের কর্মশক্তিতে রূপান্তর করতে সহায়তা করা অন্তর্ভুক্ত। “সংস্থাগুলি প্রাক্তন অ্যাথলিটদের নিয়োগের জন্য লড়াই করে এবং এটি একটি চ্যালেঞ্জ,” তিনি বলেছেন। অন 3 অ্যাথলিটদের কাজের সুযোগের সাথে সংযুক্ত করে এবং পরিচালকদের নিয়োগের জন্য একটি অনন্য মূল্য সরবরাহ করে এই ব্যবধানটি পূরণ করতে চায়। কলেজের মাধ্যমে যুবকদের কাছ থেকে অ্যাথলিটদের কেরিয়ারগুলিতে মনোনিবেশ করার সময়, টেরি এমন একটি প্ল্যাটফর্ম কল্পনা করেছিলেন যা তাদের পুরো জীবন জুড়ে তাদের সমর্থন করে।
তিনি ব্যাখ্যা করেন, “তাদের ক্যারিয়ারগুলি cover াকতে আমাদের মিডিয়া রয়েছে এবং তাদের পরিবেশন করার জন্য সাবস্ক্রিপশন-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম তৈরি করছি।” ওএন 3 অ্যাথলিট নিয়োগকে সহজতর করার জন্য একটি স্টাফিং পরিষেবা এবং সুপারিশ ইঞ্জিন তৈরি করতে কর্পোরেশনগুলির সাথে সহযোগিতা করছে।
সম্পর্কিত: ভক্তদের খেলাধুলা দেখার উপায় পরিবর্তন করছেন এমন উদ্যোক্তারা
বেশিরভাগ সফল ব্যক্তিদের মতো, টেরিকে কিছু পাঠ শিখতে হয়েছিল কঠিন উপায়ে। “উদ্যোক্তারা খুব বড়, খুব দ্রুত চিন্তা করার চেষ্টা করেন এবং তারা মূল জিনিসটি মূল জিনিস রাখেন না,” তিনি বলেছেন। “একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমার ৩০ বছরে, আমি প্রায়শই ব্যবসাটি প্রস্তুত হওয়ার আগে স্কেল করার চেষ্টা করেছি – আমার সঠিক নেতৃত্বের আগে।”
দুর্ভাগ্যক্রমে, অভিজ্ঞতার কোনও বিকল্প নেই, এবং টেরি যেমন লিখেছেন, “প্রথমবারের মতো কিছুই স্পষ্ট নয়।” তবে টেরির ট্র্যাক রেকর্ড দেওয়া, একটি জিনিস পরিষ্কার: অন 3 সক্ষম হাতে রয়েছে।
