উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
আমি আমার কাজের জন্য অনেক ভ্রমণ করি, এবং যদিও রাস্তায় থাকার অনেকগুলি ডাউনসাইড রয়েছে, তবে একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা রয়েছে: এটি আমাকে ভাবার সময় দেয়।
আপনি যখন ভ্রমণ করেন – বিশেষত যখন আপনি একক হন, যেমন আমি প্রায়শই থাকি – আপনার ভাবার জন্য অনেক সময় থাকে। উবারে সুরক্ষায়। বিমানবন্দর দিয়ে হাঁটছি। আপনার ফ্লাইটের জন্য অপেক্ষা করছি। আপনার ফ্লাইটে থাকা। আপনার গন্তব্যে বিপরীত করছেন। কিছু লোক এই ডাউনটাইমের সময় সংগীত বা পডকাস্টগুলি শুনেন এবং আমি যখন একই কাজ করি তখন এমন কিছু অনুষ্ঠান হয়। তবে বেশিরভাগ সময়, আমি ভাবছি। আমার চিন্তা কি?
আপনার মতো একই, আপনি যদি ব্যবসায়ের মালিক হন। আমি আমার জীবনে এবং আমার সংস্থায় চলমান জিনিসগুলি নিয়ে ভাবছি। একটি নতুন পণ্য আমরা কাজ করছি। একটি বিক্রয় প্রচার আমি চেষ্টা করতে চাই। একটি চ্যালেঞ্জিং ক্লায়েন্ট পরিস্থিতি। একটি কঠিন কর্মচারী। ফিলিগুলি আলেক বোহমকে বাণিজ্য করা উচিত কিনা। আমার পাশে বসে থাকা লোকটি কেন স্যান্ডেল পরে আছে। প্রচুর চিন্তা আমার ছোট, নির্বোধ, করুণ মনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। তবে ঠিক আছে। ভাবনা ভাল। এবং যখন আমি কোনও ট্রিপ থেকে ফিরে আসি, তখন আমার সাধারণত নতুন ধারণা থাকে, একটি সমস্যার বিভিন্ন পন্থা থাকে – ভাগ করে নেওয়ার জন্য উজ্জ্বল চিন্তাভাবনা।
আমি যখন ভ্রমণ করি, আমি যখন অফিসে থাকি তখন আমি ফোনে নেই। আমি যতগুলি ইমেল প্রেরণ করছি না বা অনেক সভায় অংশ নিচ্ছি না। আমি কম করছি, তবে আসলে আমি আরও কিছু করছি।
পরের দিন আমার অফিসে ফিরে, আমি কাজগুলি শেষ করছি। আমি চুক্তি পর্যালোচনা করছি। আমি একটি প্রস্তাব নিয়ে কাজ করছি। আমি জুমে আছি আমি একজন কর্মচারীকে বার্তা দিচ্ছি। আমি একজন ঠিকাদারকে ডাকছি। আমি একটি ক্লায়েন্ট সভায় দৌড়াচ্ছি। আমি অনেক করছি তবে আমি কি সঠিক জিনিস করছি? আমি কি সত্যিই আমার ব্যবসায়ের দীর্ঘমেয়াদী লাভজনকতা এবং বৃদ্ধিতে অবদান রাখছি? আমি কি অভিনয় করছি নাকি কেবল প্রতিক্রিয়া করছি? আমি মনে করি আপনি উত্তর জানেন।
ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আমরা সকলেই সত্যই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির পরিবর্তে অনেকগুলি অপ্রাসঙ্গিক জিনিস করতে খুব বেশি সময় ব্যয় করি: চিন্তাভাবনা। ভবিষ্যতের কথা ভাবছি। কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের আনন্দিত করা যায়, আমাদের পণ্যগুলি আরও ভাল করা যায় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা, আমাদের কর্মীরা আরও সুখী। আমাদের অর্থনীতি, বিধিবিধান এবং নতুন আইন সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা উচিত যা আমাদের ব্যবসায়কে প্রভাবিত করতে পারে এবং আমরা কীভাবে তাদের সাথে মোকাবিলা করতে যাচ্ছি। আমাদের আমাদের নগদ প্রবাহ, আমাদের বিনিয়োগ এবং কীভাবে আমাদের ব্যবসায়ের মূল্য বাড়ানো যায় সে সম্পর্কে ভাবা উচিত। তবে আমাদের যে সমস্ত দৈনিক মিনিটিয়াকে মোকাবেলা করতে হবে সে সম্পর্কে কী? আমার তাদের কম করা দরকার। সুতরাং, আমি আরও সম্পাদন করি।
আমি এই বছর নিতে যাচ্ছি এমন কিছু ক্রিয়া এখানে রয়েছে যাতে আমি কম করে আরও সম্পাদন করতে পারি।
সম্পর্কিত: 10 বৃদ্ধির কৌশল প্রতিটি ব্যবসায়ের মালিকের জানা উচিত
বিশেষজ্ঞদের আউটসোর্স
আমার নিজের বেতনভিত্তিক করা উচিত নয়, উদ্ধৃতি তৈরি করা, সমস্যাগুলি গবেষণা করা বা বাল্ক ইমেলগুলি প্রেরণ করা উচিত নয়। এই বছর, আমি এই কাজগুলি আউটসোর্স করব। আমি আমার জন্য এটি করার জন্য হিসাবরক্ষক, বিক্রয়কর্মী এবং বাইরের বিপণনকারীদের অর্থ প্রদান করব। এটি আমার কয়েক ঘন্টা সময় সাশ্রয় করবে। এবং হ্যাঁ, এটির জন্য ব্যয় হবে, তবে ব্যয়-বেনিফিট অনুপাতটি অনেক বেশি হবে।
নিজেকে আরও বাইরে বেরিয়ে আসতে বাধ্য করুন
আমি আমার ডেস্ক ছেড়ে চলে যাব, স্কোয়াশ খেলব বা দিনের মাঝামাঝি সময়ে আমার বাইকটি চালাব, আরও ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করব এবং কয়েক বছর আগে আমার মধ্যাহ্নভোজন করা উচিত ছিল এমন লোকদের সাথে মধ্যাহ্নভোজন করব। আমি যত বেশি বাইরে আছি, আমি আমার ব্যবসায়টি আমার প্রতিভাবান লোকদের দ্বারা চালিত হওয়ার জন্য তত বেশি ছেড়ে চলে যাব এবং ব্যবসায়ের বিষয়ে এবং কীভাবে এটি স্কেল করতে হবে সে সম্পর্কে আমাকে আরও বেশি সময় ভাবতে হবে।
একটি সিইও গ্রুপে যোগদান করুন
দেশজুড়ে এমন অনেক দুর্দান্ত সংস্থা রয়েছে যারা সিইও এবং ব্যবসায়িক মালিকদের স্থানীয় গোষ্ঠীগুলিকে একত্রিত করে যারা নিয়মিত তাদের ব্যবসায় নিয়ে আলোচনা করতে একত্রিত হন। তারা তাদের সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করে, তাদের আর্থিক তথ্য ভাগ করে দেয়, দিকনির্দেশনা দেয় এবং সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করে। আমি যদি তাদের সাথে থাকার জন্য সময় নিই এবং তাদের যা বলতে হবে তা শুনতে পাই তবে আমি উপকৃত হব এবং বাড়ব। এমনকি তাদের সহায়তা করার জন্য আমার কাছে কয়েকটি চিন্তাভাবনাও থাকতে পারে।
80/20 বিধি অনুসরণ করুন
আমার কাছে আশ্চর্যজনক যে আমি ক্লায়েন্টদের জন্য কত সময় ব্যয় করি যা এত কম লাভ করে। অনেকের মতো, আমি কেবল মানুষকে খুশি করতে চাই। আমি বুঝতে পারি যে প্রতিটি ক্লায়েন্ট গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমি চাই যে ক্লায়েন্ট আমাকে 10,000 ডলার প্রদানের ক্লায়েন্টের মতোই সন্তুষ্ট হতে আমাকে 100 ডলার প্রদান করে। কিন্তু আসুন, এটি কি সত্যিই বোঝা যায়? এই বছর, আমি ছোট, প্রান্তিক লাভজনক অ্যাকাউন্টগুলির চেয়ে কম সময় ব্যয় করতে যাচ্ছি এবং ক্লায়েন্টদের প্রতি মনোনিবেশ করব যারা সত্যই আমার ব্যবসায়ের জন্য সবচেয়ে মূল্যবান। আমি ছোট ক্লায়েন্টদের উপেক্ষা করব না। তবে আমি তাদের উপর কত সময় ব্যয় করতে যাচ্ছি সে সম্পর্কে আমার একটি সীমা থাকবে। আমি আমাদের পণ্য এবং পরিষেবাদি দিয়ে একই করব। আমাদের কি অনেকের দরকার আছে? আমরা কি কম অফার দিয়ে আরও কাজ করতে পারি?
সম্পর্কিত: আপনার কর্মীদের জন্য বৃদ্ধির সুযোগ তৈরি করার 5 টি উদ্ভাবনী উপায়
অবশেষে, আমি এই বছর আরও প্রযুক্তির দিকে ঝুঁকতে যাচ্ছি
আমি দিনের বেলা প্রতিটি কাজই দেখব – ইমেলগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানাই, সুযোগগুলি অনুসরণ করে, বাল্ক বার্তা প্রেরণ, সভায় অংশ নেওয়া, চালানগুলি পর্যালোচনা করা এবং প্রস্তাবগুলি লেখার জন্য – এবং নিজেকে কীভাবে প্রযুক্তির সাথে আরও দ্রুত করা যায় তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। আমার সংস্থা একটি দুর্দান্ত সিআরএম (গ্রাহক সম্পর্ক পরিচালনা) সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে যা অনেকগুলি ওয়ার্কফ্লো এবং অটোমেশন বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে আসে যা এআই উপার্জন করতে শুরু করে, সমস্তই কম সময়ে আরও কিছু করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। আমি এই বিক্রেতার সাথে প্রায়শই কথা বলব এবং জিজ্ঞাসা করব যে আমি কীভাবে তাদের সফ্টওয়্যার দিয়ে আরও দ্রুত এবং আরও ভাল করতে পারি।
2025 যখন আমি কম করব। কম ব্যস্ত কাজ। কম মাইক্রো ম্যানেজিং। কম বিস্তারিত কাজ। আমার স্মার্ট ক্লায়েন্টরা এটিই করেন: তারা ভাবার সময় তৈরি করে। তারা কম করে আরও সম্পাদন করে।
